Projektledelse – plan, budget og klare tidsfrister

Projektledelse samler trådene fra idé til drift. Med klare roller, milepæle og risikostyring skaber I ro, fremdrift og resultater.

FAQ Projektledelse

Hvad er de vigtigste faser i et anlægsprojekt?
Idé/afklaring → foranalyse → projektering → udbud → udførelse → ibrugtagning/drift.

Hvordan laver vi en robust tidsplan?
Kortlæg afhængigheder, sæt realistiske buffers og opdatér planen ved hvert statusmøde.

Hvordan håndterer vi risici?
Risikoliste med sandsynlighed/konsekvens, ansvarlig ejer og afbødning. Revider løbende.

Hvordan følger vi økonomien?
Baseline-budget, ændringsstyring, månedsrapport og prognose ved milepæle.

Hvilke mødefora virker bedst?
Styregruppe (retning), projektgruppe (koordination) og entreprenørmøder (udførelse).

Hvordan sikrer vi læring og overdragelse til drift?
Der udarbejdes en dift og vedligeholdelsesplan, med milepæle og systematisk dokumentation til driftsorganisationen.

Hos RKE Consult får I en engageret partner i projektledelse, der er klar til at understøtte jer i at nå jeres mål, og som hjælper med at bringe jeres byggeprojekter til virkelighed.